팔도는 능력과 역량 그리고 업적을 중시하고 이에 상응하는 보상체계가 확립된 공정하고 합리적인 인사제도를 구현하고 있습니다.
인재상의 정의 인재상은 "건강한 가치를 실현하는 인재(Value Creator)"이며, 건강한 가치란 고객존중, 정직한 열정, 프로의식 3가지 항목을 뜻합니다.
인적자원관리 구성원들을 최고의 리더와 전문가로 육성하기 위하여 인력개발에 투자하고, 업무성과와 역량개발에 대한 적극적인 보상으로 모든 구성원이 성취감을 가질 수 있도록 지원합니다.
이동배치 인·적성검사, 면접 및 면담을 통하여 개인의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 적재적소에 배치함을 원칙으로 하며, 입사 후 경력개발경로(CDP)에 따른 직무순환제도를 운영하고 있습니다.
승진 수평적이고 창의적인 조직문화를 만들고, 빠른 의사결정 및 업무 추진을 위해 4단계 직급체계를 운영하고 있습니다. (종합직군)
급여 개인의 생계유지와 더불어, 안정적인 사회생활을 위한 업계 최고 수준의 급여를 지급하고 있으며, 연간 개인성과에 상응하는 신개념 성과주의 임금체계와 경영성과에 따른 전사적 성과 배분제도를 시행하고 있습니다.
복지 안정되고 다양한 복리후생 제도만이 회사의 발전과 개인의 만족을 창조할 수 있다는 원칙하에 5대 불안요소(주택, 고용, 안정, 건강, 노후)해소를 위한 복지제도 운영에 최선을 다하고 있습니다.
인사정책 지향점
좋은 직장 만들기 GREAT WORK PLACE
채용제도
팔도 채용 PROCESS